古有“任人之道,要在不疑。”今有“疑人不用,用人不疑”。可见,对于人才的信任是从古至今都提倡的。
让员工明确自己的职责,对员工职责范围进行一定的放权,并给予一定的信任,创造出一个理想的个人发展环境,
也一定的增加了员工对企业的归属感和信任感,从而使得企业本身得到更好的发展。相比之下,我们常常谈起的薪水,对于真正的人才来说只不过是一个诱人的苹果,当考虑到个人发展,以及zui终的职业规划时,他们便会转向更加实在的东西,这就好比诱人的苹果失去了它的作用!
管理上一视同仁
亲戚们应该接受何种待遇,像普通员工一样还是有所特殊?为了避免其他员工产生不平衡心理,zui初对亲戚们的管理应和普通员工一样。当他们获得丰富经验以及为公司带来效益之后,福利才得以享有。同时,这种做法也有助于激励全体员工的士气。
安排合适的岗位
亲戚们会从事何种工作?他们的工作是否能为公司带来效益?他们为公司作出的贡献又应该如何评估?亲戚们的薪酬水平应该和工作能力相挂钩,而不能仅仅因为他们的裙带关系。亲戚不一定要安排到快印店的管理岗位上,但是可以安排在较为重要的流程节点岗位上。
广告设计虽然2017的市场形式比较严峻,但我们也有新的收获。9月开学季前夕,我们的不干胶贴纸销量暴增,姓名贴受到广大客户的喜爱,几乎是以班级为单位的订单。广告设计究其原因,是因为我们的姓名贴模板比较丰富,质量过硬,一位家长做了觉得好便会自发推荐给其他家长,以至整个班级都来制作,口碑效应非常重要。日程本(月历计划本)也是我们每年的常规产品,往年都没有太大起色,但今年收获了小小的成功,接连几笔批量订单让我们看到了希望,努力坚持总会有回报。广告设计