打印虽然2017的市场形式比较严峻,但我们也有新的收获。9月开学季前夕,我们的不干胶贴纸销量暴增,姓名贴受到广大客户的喜爱,几乎是以班级为单位的订单。打印究其原因,是因为我们的姓名贴模板比较丰富,质量过硬,一位家长做了觉得好便会自发推荐给其他家长,以至整个班级都来制作,口碑效应非常重要。日程本(月历计划本)也是我们每年的常规产品,往年都没有太大起色,但今年收获了小小的成功,接连几笔批量订单让我们看到了希望,努力坚持总会有回报。打印
图文快印企业要实施大客户管理,首先要清楚哪些是大客户,什么样的客户是大客户。是一年内的订单数量达到多少单就算大客户?还是一年内总的订单金额达到多少万元就算大客户?不建立一个大客户评价标准,就无法列出图文快印企业的大客户ming单。
我们建议,图文快印企业应结合往年的销售管理经验,综合考虑客户的合同量、单价、销售收入、回款率、利润水平、质量损失以及客户行业影响力、商业信誉等因素,制定具有可操作性的综合打分量化评级标准,达到多少分以上的才能算是大客户,并将其列入大客户清单。提个醒,**ji关等影响力巨大的客户,即使其他因素得分不高,也必须列进大客户ming单。
图文快印连锁*是今年行业內zui热门的议题,从连锁*的本质有三大关键要素,建立连锁体系:
1、标准化:是指图文快印一切工作都按规定的标准去做,连锁*经营的标准化表现在作业标准化和企业整体形象标准化两个方面。
2、专业化:是指将图文快印的一切工作都尽可能地细分专业,运用互联网工具在服务、营销与产品方面**差异化。
3、简单化:是指将图文快印作业流程尽可能地得简单,在连锁*经营扩张讲究的是全盘fu制,要制订出简明扼要的操作手册。