糟糕的管理引发e性循环
想干的人离开了,不想干的人因为薪资不错留下了,这就将会形成了一个e性循环。企业的发展需要每一位员工的努力和贡献。倘若企业50%以上都是混饭吃的人,那这传播出的负能量将会导致更多的人才流失,或者更多的人变成剩下的50%。
总之,糟糕管理下的弊端不胜枚举,倘若大家都意识到糟糕的管理必然是人才流失的一大因素,那就要好好考虑如何避免因为管理而错失人才。
国内图文行业从现在到以前zui主要的客户是商用和行政领域。我们的客户,多数是企事业单位,05年以前,研究院、设计院不知道养活了多少标书公司。而需求到供给的渠道的改变,会使得从前的“招tou标”、批量采购越来越少。研究院设计院的主要供给是城市扩张带来的建筑、景观规划设计。标书由于人口增长速度和城市化问题,城市扩张正在收缩甚至是不再扩张。设计公司针对企业,内容偏商用领域,而商用领域,受到“蜂窝”时代影响,成为民用的“集中*”——商业战略来源于用户分析,而用户正在从“千篇一律”到“千人千面”。个性化、定制化的产品是未来的方向。而这,正是民用领域崛起的先兆。标书
虽然行业面临困境,但数字印刷企业需要从自身出发,找到创新发展的出口。以蜂快印为例,我们秉承产品化、简单化、标准化的经营理念,从传统的加工思维逐步向产品思维转变。
降低消费门槛,简化报价流程,确保合理利润空间,避免低价竞争,保证产品质量和服务标准,提升客户满意度。为此,蜂快印从2015年开始研发《快印产品目录册》并成功发行,同时建设产品实物墙,2017年成功研发国内图文快印行业ling先报价工具“店长小助手”,得到全国图文快印**的支持和赞许,目前全国已有近千家门店使用“店长小助手”为客户现场报价,方便快速、内容丰富。目前,“店长小助手”涵盖8大领域共820余个单品10套解决方案,而且每天都会发布1款上新产品。我们的目标:到2020年,计划上线5000个单品100套解决方案。每个门店的“店长小助手”,客户都可以独立在后台操作,自行修改产品价格、新建产品、查看成本价格以及供应商信息,同时可通过网络下单平台自主下单制作生产,会员全部低利润出货,不赚取差价。