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糟糕的管理引发e性循环

想干的人离开了,不想干的人因为薪资不错留下了，这就将会形成了一个e性循环。企业的发展需要每一位员工的努力和贡献。倘若企业50%以上都是混饭吃的人，那这传播出的负能量将会导致更多的人才流失，或者更多的人变成剩下的50%。

总之，糟糕管理下的弊端不胜枚举，倘若大家都意识到糟糕的管理必然是人才流失的一大因素，那就要好好考虑如何避免因为管理而错失人才。

logo设计门店升级五部曲：机制升级---品质升级---体制升级---项目升级---产业升级 门店五化系统：价格分化---等级分化---项目分化---流程分化---利益分化跨区域发展----整合小连锁 一个城市只能容纳3--5家店，当你发展够3家店以后，假如你还想在当地发展2家，这件事交给股东们去干就可以了。logo设计

你必须要去实现连锁发展的第二步：跨区域发展。logo设计要想发展得又稳又快，就要使用保龄球战略”，什么叫保龄球战略？就是你手里抓住1个母球扔出去然后炸开10个子球，什么是母球？logo设计母球就是连锁；什么是子球？子球就是你要充分利用你隔壁城市连锁的团队和他的资源还有他的网络，你把一整套资源整合的方案fu制到他身上就可以了，由于你们两家公司已经合并了，他用你的方法去拼命开的店其实也是你的店。logo设计

广告营销物料产品是任何企业开展经营活动都需要的，从产品单页、名片，到宣传海报，企业信息内容都来自于客户，但能否生产却取决于工厂。由于不能像民用消费品一样做成标准化产品零售，就使得这类产品zui多能做成半标准化产品，就是厂家决定承印物材质规格，客户决定印量和内容。生产厂的难题就变成了吸引更多的客户和中间渠道做半标准化印刷、快印产品、广告物料，来提高设备和人员工作效率，获取利润。