在防控行动中,“新型冠状病毒”预防知识,控制措施的快速、quan面普及和宣传引导犹为重要。因此公司管理团队坚持靠前指挥、现场办公,在做好公司上下疫情预防和控制工作的同时,走动式亲临设计、印刷、装订、包装等环节、实时协调原料供应及成品配送工作,完成**部署的紧急印制宣传册、登记卡、展板、海报、防控指南和标语横幅等物资,为全省的疫情防控宣传工作提供了力所能及的支持。
经过近30年的发展,国内快印店从专业建筑图文肇始,逐渐变成什么都做的“杂货铺”,商业宣传、会议物料、标牌标识,甚至是大幅面喷绘广告都有涉猎。经营范围的扩大自然对经营者的要求也越来越高,如果想fu制模式再开新店,原来资产重、人员密、服务全的模式需要改变。笔者观察业内这两年*发展的门店后,认为与数字印刷特点紧密结合的专业、细分、小型化的门店不失为一条新路径。
快印在很多人的字典里,“管理”既熟悉又神秘,虽然知道它的含义,却很难抓住它的原点和本质。快印恐怕没有几个概念会像“管理”这样见仁见智,丰富多采。快印那么管理,究竟是什么?在北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组*269期总裁班上,图文快印行业**牛云老师给出了答案:管理的原点就是利润。。。。。。快印